李凌翔 英语1323 中铝国际印尼西加里曼丹项目部 目前在印尼从事翻译工作

班主任：翁晓梅

说到翻译，很多人可能会对此保持极大的好奇心。

但我们本期的主人公——李凌翔却说：

其实没什么好好奇的，因为它不过是一段有趣但也无聊的旅程。

毕业于工商职院英语1323班的学长李凌翔，目前在印度尼西亚从事着翻译工作。

他眼中的翻译工作：有趣？无聊？

在他眼中，翻译有趣在其根本是摸索文化差异背后真实的原因，打破中外双方或者是中外多方思想与语言的障碍，并且帮助彼此理解对方的行为模式和逻辑。

而无聊的是，不管你做口译也好，笔译也罢，一旦它的工作量变大后，你容易产生厌倦心理，尽管这个厌倦是短期的。翻译工作就好比你吃奶油蛋糕，第一块第二块第三块或许会很好吃，但第四块第五块第六块你可能就会觉得腻，到后来自然也会变得无聊。

他的翻译经历：有困难

回顾起他的工作经历，他说他的第一份翻译工作其实并非现在所在的央企海外事业部，而是本科毕业之后，在大众公司旗下的一家供应商和印度的客商正要开始合作，当时遇到了两个主要困难：

第一，难以适应第一份工作所面向的行业。当时的他完全不熟悉第一份工作的汽车行业。

并且由于职场上和学校里很不一样的一点就是，在职场上，别人帮你是情分，不帮你是本分。所以说到不懂的专业术语和概念马上就要去查资料，哪怕上司工作再忙，你也要把自己最不懂的几个概念和专业知识拿出来去问。趁他有空的时候能多问就多问，最好笔记。这是最简单也最实用的方法。

第二个困难就是当时印度客商有浓重的口音。这个如何克服呢？

“只能去习惯”

如果说第一次的开会听不懂，那第一次会议结束之后就应该及时查漏补缺，去适应人家的说话方式和口音。

正如普通话都有各种方言与各种特色，那更不要说是英语世界了。

他说，由于各国文化差异以及思维差异，在工作中当然会产生文化冲突。

这时候的“有趣”往往容易引起很多麻烦，在这个过程中容易让人觉得“无趣”。

依旧是这第一份翻译工作，当时的公司是替印尼政府建厂的，但印尼政府还在选择中西双方标准中摇摆。公司的原料和设备来源于各个不同的国家，导致标准不统一。

中美双方对设备调试和验收标准不同，导致验收时出现不同意见甚至冲突。

中美双方对设备调试和验收标准不统一，中方认为验收完成产品合格，美方却觉得没有每一项的实验数据，无法在实验记录及设备验收单上打勾，这时候双方就会开始扯皮，就会开始打口水战。

而他作为翻译没有决策权，只能先将双方冲突中的每一句话口译出来，然后请直属上司查合同中的相关规定，仔细查询合同中所要求的实验是否完成，以此促进双方洽谈协商。

“如果有确切要求我方做的实验我方没做，责成施工单位改正；如果是对方临时要求加做某种记录，我们会正式向对方发函，会让他们提出相关的法律依据，以此促进双方协商洽谈。”

跨国生意中破解思维方式差异比破除语言障碍更重要。

李凌翔作为翻译,会议口译完成之后,要么同事会问他为什么外方会这么想；要么外方会问他，为什么中国人的做事方式和他们迥然不同。

所以他对朱振甜先生所提的法律的冲突文化的冲突做事习惯的差异很有共鸣，因为这些都是中国企业必须面对和克服的难关。

中国企业出海要做好功课，学会一专多能。

比如，摸透他国法律，防止业主以不合规为由拒绝付款。并且在海外要学会有技巧地维护自己的尊严。比如，有的业主会说习惯了美国标准不适应中国标准，再或者，监理公司的白人中有种族主义者，这个时候要思考怎么绵里藏针地回怼。

他说：与其去惧怕这种不完美，不如直面这种不完美。

关于不断坚持、不断挑战、不断提升，如果用热血的官话来说，是对翻译的追求。

但作为一个工作人员来说，还是讲现实的利益。

一名翻译，你说出的每一句话，写下的每一个字都可能成为法律的证据，因为语言障碍翻译者去突破，语言障碍破除之后，双方达成的共识就会落到纸面上，一旦落到纸面上，就是大家往后行事的依据。

这种情况下，作为翻译专业不是冶炼专业，不仅要查专业词汇，还要查专业词汇代表的设备，以及设备的性能和使用方式。为了最大限度地避免错误的发生，只能在开会前提前查好各种专业术语，每天花几个小时看相关的学术论文。

“由于我不熟悉冶炼行业，总会遇到外方突然讲出这个专业的词汇我不知道是什么情况的时候，万一遇到这种情况的时候，我只能说：对不起我是翻译专业的，我不是工程专业，麻烦您重复一下您刚才说到的缩写。”

“可能左边在问，右手已经拿起手机在查了，这是唯一的办法。”

一名翻译在此刻就得担好肩头的重任，对自己所说出的内容要付起责任。