2026年7月7日，金融社工微学院教师暑期挂职实践对接会在宁波市甬尚慈善社工服务中心举行。来自经济管理学院社会工作专业及金融服务与管理专业的八位骨干教师与机构各部门负责人围坐一堂，就接下来一个多月的暑期企业实践与挂职合作展开深入交流。这场对接会不仅是落实《浙商职院教师企业实践实施指导意见（2026年修订）》的具体行动，更是宁波慈善事业向专业化、品牌化、数字化转型的一次重要探索。

本次对接主要分为三项工作任务：

第一，金融“活水”注入慈善，“慈善金融”成新课题。

在此次座谈对接会我们了解到宁波金融行业参与慈善虽已有基础，截至2023年9月末，辖内累计成立慈善信托71个，规模合计21662.42万元，但目前仍有不少机构停留在零散捐赠层面，不过也已有部分机构在探索结构性合作模式，比如昆仑信托在监管引领下优化慈善信托业务模式、农行宁波市分行与宁波市慈善总会联合设立“农情甬爱”慈善基金，但整体而言，行业仍缺乏成熟的“经营型慈善”路径。“很多基层单位对慈善信托怎么操作、监管规范是什么并不清楚。”机构杜主任坦言。

为此，挂职教师团队计划合作研发面向社区社工的简易化宣教课程，把慈善信托、专项资金申请等专业概念转化为通俗易懂的实操指南。同时，双方还将探索通过微网站优化社区慈善经营，借助金融工具的杠杆效应，提升慈善资源的传播效能与落地成效，打造更多触达性强的课程资源，真正实现“金融＋慈善”的深度融合，破解金融与慈善“两张皮”的难题。

第二，基层治理再升级，讲好慈善事业的“宁波故事”。

除了金融工具的引入，基层治理与慈善文化品牌建设也是本次合作的重点方向。针对宁波截至2024年底拥有288家慈善组织、慈善信托备案规模4.05亿元、2024年慈善捐赠开票金额达20.4亿元，慈善资源丰富，但已涌现的‘顺其自然’‘钱海军’‘美好家园’等众多品牌缺乏清晰主线的现状，社工专业的教师将调研走访以提出系统性的优化方案。

“现在接待参访往往是凭经验推荐点位，缺乏固定的文化展示逻辑。”机构主任介绍。借鉴成都等地的成熟经验，金融微学院挂职教师团队计划协助打造一条以“社区慈善”为核心的研学线路，将美好家园、阳光计划等典型项目串联起来，形成有温度、有逻辑的慈善文化展示带，让每个点位都能讲好自己的“宁波故事”。

第三，数字化与精细化并行，管理模式同步转型

慈善事业的高质量发展，离不开高效的内部管理。会上透露，该机构正推进财务制度与办公平台的双重管理升级，这也为经管学院教师发挥专业特长提供了契机。

在财务管理方面，机构正从粗放式管理转向精细化运营。具备财务专业背景的挂职教师将深度参与社会组织财务制度的构建，特别是在成本控制、风险管理和不同性质收入处置方面，协助探索可复制的制度模板。

此外，为推进产学研深度融合，本次暑期实践除了传统的学校社会工作、儿童社会工作服务，还将聚焦宁波市慈善组织合规高研班围绕税务、舆情、审计、风控等热点展开研究，强调课程的学术深度和理论提炼，同时双方将开展课题研究协同，建立长期校地合作机制。

根据安排，挂职教师们将于7月8日陆续到岗，实践持续至8月。会议结束后，各方对接人已第一时间启动具体工作对接与沟通。

从金融工具的落地应用，到慈善文化的品牌塑造，再到管理模式的数字化转型，这场基于“金融社工微学院”模式的校地合作承载着宁波慈善事业创新发展的诸多期待。一个暑期的时间或许不长，但播下的专业种子，有望在未来开出更丰硕的果实——期待我们可以一起让慈善更专业、更高效、更有温度。